1月18日，中建八局一公司召开2022年市场营销、投融资、基础设施业务专业会，深入贯彻落实公司2022年工作会精神，对2022年重点工作进行再部署、再落实，决战一季度，冲刺“开门红”！

会议采取“主会场+视频分会场”形式召开，公司党委书记、董事长齐朋，党委副书记、总经理牛化宪等领导班子成员，市场客户部、投资发展部、基础设施事业部相关人员、二级单位主要负责人在主会场参会，二级单位市场营销相关人员在分会场参会。

齐朋表示，2021年，营销战线人员团结奋进，保质保量地完成了全年总体指标，取得了优异的成绩。齐朋对2022年工作提出六点要求：一是锚定全年总指标，做好目标细化、分解，打造“第二曲线”，坚决确保一季度“开门红”；二是明晰工作思路，各区域公司要持续对标优势单位，合理规划布局，实现精准发力；三是深入拓展新兴业务，在城市更新、差异化、十项新业务等板块实现突破，深化转型升级；四是聚焦客户服务，注重营销理念，不断攻坚重点项目；五是突破基础设施外围市场，做好履约保障，实现以现场促市场；六是精细营销管理，防范化解市场风险。

牛化宪围绕公司年度工作，在六个方面展开部署：一是坚持规模品质并重，持续拓展优势领域；二是创新营销模式，抢抓城市更新业务利好期；三是强化客户维护，做好增值服务，实现市场、现场“两场”互动；四是快速捕捉市场变化，抢抓新兴业务；五是深耕热点区域，打造第二支撑点；六是抓实风险管控，确保企业稳健运行。

公司副总经理王涛、霍文涛从巩固区域营销、推动差异化业务发展、提升营销质量等方面提出了指导意见。

会上，市场客户部、投资发展部、基础设施事业部分别作业务系统专题报告，各二级单位汇报了2021年工作总结及2022年工作计划及举措，齐朋和各二级单位代表签订责任状。