5月16日，公司组织召开了办公室系统工作交流会。会议由公司办公室主任刘文纳主持，党委副书记、工会主席王有标，工会副主席曹晓春到会指导，各分公司办公室负责人及业务骨干参加会议。

    会议采取PPT提纲+脱口秀的形式，鼓励交流人员“开门见山，直入主题不念稿，不要水分捞干货”，用案例分享、自身经历更加生动的阐述观点和经验。会议氛围热烈轻松，参会人员从自身工作实践出发畅谈经验体会，对繁忙工作中遇到的各种困难、疑惑、以及如何克服改进进行了广泛交流，不拘一格的形式更引起大家的共鸣，激发了大家参与其中的热情讨论。

    刘主任传达了八局校荣春总经理对于办公室工作的要求，即：精心当好参谋助手、尽心搞好组织协调、专心做好三办工作、热心做好服务保障、潜心做好系统建设。她进一步对一公司办公室工作提出要求，指出要“想在前走在前，想的深做的深，想得实落的实”，要提升学习能力、综合协调能力、快速反应能力、保障服务能力；工会副主席曹晓春围绕“新常态”下党建工作开展，从党组织建设、内外宣传、党群干事工作三个方面对分公司办公室提出要求和希冀，将党建工作“凝心、聚力”的核心理念用案例的形式进行了讲述。

    王书记到会讲话，对科学合理配置人才、项目部绩效考核、人员流失情况监控以及合同管理等四个方面对分公司办公室工作提出要求。并对办公室主任的岗位认识、岗位素质、职权行使、怎么开展工作和做到什么程度、职业发展等方面做出指示。

    会上，还介绍了八局各兄弟单位办公室工作的优秀做法，对即将上线运行的车辆模块、分公司季度考核模块以及公文写作技巧等进行了实操培训。（朱磊）