6月19日，由中建八局主办，一公司安装公司承办的“机电安装项目经济运营管控研讨会”在济南举行。中建八局副总经济师兼商务管理部经理车玉敏、商务管理部副经理张涛、商务管理部张南、赵坤经理、一公司副总经理牛化宪、商务管理部经理王洪磊、安装公司领导班子、部门负责人、局属各单位的总经济师、下属安装公司的负责人等一百二十余人参加本次研讨，会议由张涛主持。

会上播放了一公司安装公司宣传片，以及“BIDA”一体化技术的介绍宣传片，展现“八一安装”业内领先的行业地位与先进的技术实力。随后，由安装公司总经理李云向与会人员就安装公司运营情况进行了简介，从“公司基本情况”、“主要管理举措”、“下步发展思路”三方面介绍了安装公司的发展现状，并在讲解的过程中就各单位提出的问题作出了讲解，开诚布公地展现了“八一安装”在“十二五”、“十三五”以来的十年中展现出的迅猛发展态势以及发展过程中面临的问题。

会议第三项，由与会各单位进行提问,一公司人员进行解答，相互交流取长补短。各单位分别就三级单位区域管理架构设置、人员岗位配置问题、低成本运营、EPC项目管控等60余个问题进行了询问，一公司与会人员耐心、细心的就上述问题作出解答，百舸争流的现场使得双方都在讨论的过程中均获益良多。

参会人员提问

一公司进行解答

会议最后，局副总经济师兼商务管理部经理车玉敏作总结讲话，为本次交流研讨会画上句号，车总首先对中建“八一”长久以来取得的发展做出肯定，同时还做出如下要求：提升专业，创价值；完善体系，塑底线；整合资源，降成本；开拓创新，重品牌；坚持对标，求突破；持续学习，强本领；狠抓结算，提发展；共享管理，促发展；合规运营，保稳态。

下午，参会人员前往山东省建行综合营业楼项目观摩交流。山东省建行综合营业楼项目是“管组预制化”技术诞生的地方，也是“BIDA一体化”工程技术体系的发展里程碑，标志着公司BIM应用进入“2.0”时代。

项目观摩照片