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中建八局2023年度党建工作责任制现场考评暨综合检查首站来到中建八局一公司

访问次数 : 发布时间 :2023-12-12

12月11日,中建八局2023年度党建工作责任制现场考评暨综合检查首站来到中建八局一公司。本次检查由中建八局党委书记、董事长周可璋带队,局纪委书记赵树强,副总经理储小彬,财务总监熊知平,山东分局党委书记、局长陈建设及局总部相关部门负责人,中建八局一公司党委书记、董事长齐朋,党委副书记、总经理牛化宪,济南设计院党委副书记、总经理白晨等领导班子成员、总部相关部门负责人参加检查。


本次检查坚持问题导向,共包含10个方面内容,采取听工作汇报、查阅台账资料、开展交流访谈、满意度测评、民主评议等形式,全面检阅公司各项工作开展情况,为公司下一步发展指明了方向。

检查组指出,2023年,中建八局一公司锚定目标任务,发扬铁军精神,经营指标再创新高,管理质量有效提升,改革创新持续深化,创优争先成效显著,取得了较好的发展成绩。

检查组对下一步工作提出八点要求:一是提高政治站位,推动第二批主题教育完美收官,总结提炼工作经验;聚焦基层一线,将党和国家大政方针、集团、局重要决策部署和工作要求传递到基层,打通制度执行的“最后一公里”。二是勇于担当使命,科学编制“2+5”规划和2024年目标任务,加强对标学习,加速争先进位,高标准、高质量完成各项工作。三是聚集转型升级和科技创新,巩固拓展三条曲线,强化投资驱动和科技引领,打造更多科技成果;健全组织架构和后台支撑体系,提高管理标准化、信息化水平,推动企业高质量发展。四是强化区域深耕和客户维护,培育更多规模支撑点;当好海外业务主力军,持续开拓海外市场;做好二次客户、大客户维护,提升服务能力和客户满意度。五是注重项目管理和企业治理,推动“夯实基础管理 提升发展质量”专项行动成果落实落地,强化两级总部的引领和服务能力;做实计划管理,完善资源配置,挂图作战助力完美履约;做好济南设计院托管工作,持续提升价值创造能力。六是完善合规运营和风险防范机制,分级分类制定风险销项目标,定期督导推进工作进度,持续关注重点区域、重点项目;加强体系联动,确保“横向到边、纵向到底”,防范化解各类风险,保障企业平稳运行。七是强化党建引领和人才强企,激活内生动力,加强基层党的建设,强化廉洁从业意识,做好对基层员工的关心关爱;八是系统谋划、周密部署,切实做好岁末年初各项工作,保障生产经营形势安全稳定,确保圆满完成年度各项目标任务。

会上,各检查组成员分别围绕党建工作责任制落实、党风廉政建设责任制落实、工会群团、人力资源、投资业务、财务管理、商法采管理、生产履约、行政办公、企业策划与管理、科技质量等方面做出了全面深刻的点评,并提出针对性的改进提升意见。

齐朋以《实干为要 价值为纲 持续夯实高质量发展根基》为题,从2023年高质量发展成绩、年度重点工作开展情况、当前存在的问题和不足、2024年重点工作思路等方面作汇报。

齐朋表示,2023年,中建八局一公司奋力攻坚年度目标、坚决落实上级部署、加速推进改革创新、扎实推进夯基提质、奋勇争先擦亮品牌、党建引领筑强根魂,企业高质量发展取得新突破。一公司和济南设计院将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,围绕贯彻落实局党委决策部署和推动企业高质量发展主线,以实际行动吹响未来新一轮高质量发展的冲锋号,为局高质量发展贡献应有力量。

牛化宪作表态发言,并表示中建八局一公司将坚持党建引领,攻坚全年指标,狠抓问题销项、基础管理、风险治理,保质保量完成局党委交付的各项改革发展任务。

中建八局检查组来到济南国际金融城A1、A3项目,开展“夯实基础管理 提升发展质量”专题检查指导,听取项目建设情况汇报,开展“送温暖”慰问,实地察看现场样板区、党建文化展区、安全质量实训区,详细了解“1643”混凝土精细化管理方案及“上五层”管理方案,对项目安全管理、精益管控、混凝土实体质量、智慧建造等方面工作给予肯定。


期间,中建八局检查组领导与公司领导班子进行了访谈交流;对2023年困难职工进行了慰问;开展了警示教育;开展了党建工作满意度测评,班子成员党风廉政建设情况民主评议,员工满意度测评和组织氛围调研。检查组进行了深入细致的内业资料检查,与相关部门管理人员进行业务交流。