8月11日，中建八局一公司召开流程优化成果发布会，正式发布全业务标准化流程体系及公司级流程规划设计平台（中建八一BPA平台），在深化管理变革、推进数字化转型领域迈出关键一步。

会议以“主会场+视频分会场”形式召开，公司党委书记、董事长牛化宪等领导班子成员，总部部门负责人及以上人员、二三级单位领导班子成员、项目班子成员及信息化管理员等参加。

牛化宪首先介绍了流程优化工作的迫切性、必要性，并指出，此次流程优化聚焦流程贯通与深度协同，覆盖项目全生命周期管理核心业务，是近年来规格最高、范围最广的流程体系变革，对于赋能项目规范管理，提升体系执行效能，助力公司打造流程型组织具有重要意义。

牛化宪强调，流程优化是一项系统工程、长期任务，要坚守战略定力，在执行中发现问题、解决问题，推动企业管理变革，并提出六点要求：一是统一思想认识，各级领导干部带头学习、带头使用、带头推广，广大员工要严格遵循BPA平台业务管理要求，熟练掌握使用技巧；二是做好宣贯培训，制定分级分类的培训计划，开展应用示范点建设，及时总结好经验、好做法；三是积极推广应用，做好过程督导，在执行中加深理解、不断改进，反哺各项管理能力提升；四是做好反馈整改，在实践中及时纠偏、持续迭代、优化完善，推动成果与生产实际深度融合；五是推动流程再优化和管理系统再升级，聚焦新业务领域与“堵点”“难点”流程，持续优化功能，让系统更便捷、更智能；六是强化考核督导，建立覆盖流程运行、绩效评价、问题反馈、动态调整等各环节的管理机制，确保流程优化落地见效。

期间，流程与数据管理部作《流程优化成果上线应用实施方案》宣贯，与会人员共同观看流程优化成果及BPA平台介绍视频。