近日，中建八局2025年A类基础设施技术质量专项治理年终总结会在一公司召开。会议全面贯彻落实集团关于技术质量工作的相关部署与“项目管理提升年”要求，梳理年度技术质量专项治理工作的推进成效，深入剖析治理过程中的典型经验与薄弱环节，部署下一阶段改进方向与重点任务，纵深推进基础设施项目技术质量治理走深走实，为全面提升局质量管理水平、加快打造“强优高大新八局”提供坚实支撑。

会议以“主会场+视频分会场”形式召开，中建八局专务马俊，副总工程师刘永福，基础设施事业部总工程师高智，一公司副总经理王立方，局属各二级单位相关负责人、局专项治理试点项目三级单位和项目负责人，在建重点项目代表等共计1200余人参加。

会上对全年6项专项治理活动进行总结通报，评选表彰了专项治理3家先进单位、4个标杆项目。中建八局一公司以第一名成绩获评专项治理先进单位，公司济南轨道交通7号线龙奥大厦站项目以第一名成绩获地下工程渗漏专项治理标杆项目。

会议指出，2025年，全局基础设施业务在体系管理、专项治理、价值创造等方面取得了积极成效。下一步，要持续推进专项治理，着力破解短板弱项问题；要加强关键技术、工法的推广与应用，健全人才体系，强化日常监督，全面提升技术质量体系价值创造能力；要促进技术质量管理与合规建设深度融合，落实网格化、穿透式管理，因地制宜推动新技术落地，为“十四五”圆满收官和“十五五”良好开局夯实基础。

会议强调，全体人员要提高认识、强化联动，推动技术数据向时间、成本等具体成果转化；要重点总结、全面推广，梳理各单位成熟经验做法，形成年度优秀成果清单，在全局范围内交流推广；要加快智能装备和智能化软件的落地应用，提升质量管控效能，推动资源节约与价值创造，实现专项治理由量变到质变的突破。

期间，16家局属二级单位对专项治理开展情况作汇报，全面展示对治理难点的精准突破与对长效机制的积极探索；12个局试点项目围绕“地下工程渗漏”和“隧道超挖超耗”作专项汇报，从地质勘察、方案优化、工艺革新、过程管控等多个维度，展示项目对优化技术质量管理工作的实践成果。

会前，与会人员共同来到济南轨道交通7号线龙奥大厦站现场，实地观摩项目车站基坑与暗挖段施工情况，重点考察了车站大跨无柱拱形顶板结构及其防渗漏治理体系，对现场管理和工程质量给予充分肯定，并就项目体系化管理、流程化管控和精细化施工等方面进行深入交流。