为夯实项目基础管理，强化后备人才梯队建设，1月24日至26日，公司2026年第一期“登高·淬火成钢”储备项目经理培训班在中建八局人才发展中心（山东）举办，来自各二级单位的80余名储备项目经理参加。

此次培训聚焦房建与基础设施项目建设全周期，设置目标管理、风险合规、精益管控、价值创造等系列课程，邀请公司序列专家现场授课，创新“多视角、多业态、多场景”的培训模式，助力培养复合型项目管理人才。

培训实施“分班制、滴灌式”精准教学，房建与基础设施课程独立设置，深度聚焦各领域核心管理难题。山东省立医院应急医学中心、青岛红岛安置房东部组团、济南雨污分流、济南绕城高速公路二环线等10个项目分享优秀经验与管理思考，涵盖城市更新、医疗卫生、商业综合体、基础设施、新能源等领域，加速“好思路、好做法”推广落地。

设置“零距离、沉浸式”实战场景，打破传统课堂边界，组织学员赴重点项目现场，全过程参与项目会议，与优秀团队面对面交流，将先进经验与管理方法“记下来、传出去”。

搭建“实时化、社区化”互动平台，引入实时课堂留言板互动提问系统，授课过程中学员可以线上随时提问，邀请讲师解答，提升培训互动效果与思维碰撞深度。