为系统提升质量管理人员业务能力，全面推动“一次成优”落地见效，5月12日—13日，公司2026年首期质量总监实训营在东莞南城金融商贸大厦项目举办。公司总工程师林峰，各级质量总监、技术质量部负责人，项目总工及质量骨干等60余人参加。

活动指出，建筑行业正逐步从规模扩张迈向品质引领时代，市场竞争日益体现为产品力竞争。全体学员要珍惜实训机会，充分掌握“一次成优”与工程观感质量评价工作的本领，将实训所学带回项目，发挥示范引领作用，持续完善质量管理体系。

活动强调，参训学员要将学习成果融入后续工作，在实践中积累经验、夯实基础管理；质量评价不能流于形式，必须把问题、照片、依据逐一拆解细化，并对照实体照片落实整改；同时要注重过程控制，强化底线管理，确保“一次成优”在项目一线真正落地。

实训紧扣“一次成优”核心主题，采用“理论授课+实操演练+课题研讨”相结合的方式，特邀中国建筑业协会专家委员会副主任委员赵正嘉，系统讲解精品工程创建的关键策划路径与过程控制要点，并结合项目实际深度剖析优秀做法与改进空间。

公司内部讲师围绕局全员履职、“一件事全链条”文件宣贯及质量管理经验等内容，开展了专题交流分享；同时组织了创优资料专题培训，并对技术规格书、质量验收口袋书、质量成本等内容进行了宣贯。

现场实操环节，学员们走进东莞南城金融商贸大厦项目，围绕主体结构、装饰装修、安装工程等关键分部，开展实测实量与观感质量评价。学员们深入剖析问题成因与改进措施，在实战中深化对质量管控要点的理解，全面掌握标准评价动作。

实训期间，学员们针对观感质量评价结果及日常管理面临的突出问题进行分组研讨与汇报，结合理论学习与实操演练制定针对性举措，形成多项可复制、可推广的质量管控经验，赋能现场质量管理水平提升。

夯基提质，一次成优，推动质量管理再上新台阶。