为全面提升项目经理队伍的综合管理能力，强化后备人才梯队建设，5月22日至23日，公司2026年“淬火成钢”项目经理培训班在人才发展中心举办。本次培训采取“线上+线下”相结合的方式，设置主会场及20余个视频分会场，公司全体项目经理参加了培训。

本次培训聚焦项目管理的核心要素，设置了安全质量、价值创造、合规风控、供应链管理、廉洁自律等系列课程，邀请公司各序列专家现场授课，助力打造懂经营、善管控、守底线的复合型项目管理人才队伍。

合规管理课程围绕全生命周期合规，深度剖析七大领域风控要点，强调建立“先合规后执行”的管控机制；安全履职课程围绕“双零”目标，系统宣贯带班制度与督查833清单；“好产品”打造课程围绕技术质量重点工作，系统解码“12533”产品打造路径，明确企业级“好产品”、区域级“好项目”、项目级“好部件”的三级标杆打造标准；廉洁教育课程围绕党规党纪，明确从业底线，筑牢思想防线；价值创造课程聚焦“1+N+X”价值创造模型，系统讲解了精益管理的实践路径与全周期价值创造协同机制；供应链课程围绕上级相关会议及文件精神，进行系统宣贯与讲解，结合公司实际，明确全流程招采管控核心要点；计划管理课程围绕“1231”体系，系统梳理10条工序穿插线，明晰工序穿插与动态纠偏路径；城市体检与更新专题课程围绕政策、流程、市场三个维度，结合实战案例帮助学员把握城市更新业务的操作路径、关键环节及风险要点。

本次培训注重学用结合，全部课程结束后组织了学习成效测试，以考促学、以学促干，帮助学员查漏补缺、巩固学习成果。

守底线、强管控、创价值，以卓越管理赋能企业高质量发展。