为深入贯彻落实集团、局质量工作部署，全面推动工程品质跃升，中建八局一公司启动 “好产品” 打造行动，持续擦亮 “中建八一” 品质名片。

在公司质量管理委员会议上，《中建八一 “好产品” 打造行动实施方案》发布，标志着 “好产品” 打造行动全面启动。会上明确了塑强 1 个质量生态，建设 2 支队伍、压实 5 大流程，提升 3 大能力、打造 3 级标杆产品的 “12533” 产品打造核心行动路径。公司领导林峰、王立方赴重点项目牵头召开 “好产品” 推进会，会后，各单位第一时间开展宣贯，并结合自身情况细化落实举措，各项目根据当前施工阶段针对性制定 “好产品” 打造方案，推动履约品质提升。

在济南，黄河体育中心专业足球场项目已进入履约攻坚阶段，屋面三万多块金属异形蜂窝铝板全部以三维扫描 + 全站仪控制点位安装，确保缝隙顺直、造型流畅。

济南宾馆城市更新项目外立面采用精准排版，实现模数化对位，内部采用米白与深炭黑实木护墙，通过线条分割强化层高，兼具美观与管线隐藏功能。

济南凤凰黄河大桥南延工程构建预制墩柱、盖梁等 15 类核心产品，打造差异化产品管控体系，从过程管控、观感质量、外评考核、实体质量四个维度开展品质提升。

在北京，故宫博物院北院区项目对微粒吸音板吊顶每块板材进行错缝拼接安装并粘贴绷带严防开裂，每颗固定螺丝都采取不锈钢钉 + 涂刷防锈漆的双重保障。

在武汉，东湖新城 149 项目结合装饰装修阶段施工特点，深化铝模板外窗安装留槽，厨卫间降板阴角倒角等管控环节，保障项目履约品质与交付观感。

在杭州，浙江大学医学院附属第一医院项目聚焦医疗专项深化设计，对防辐射、净化、纯水、医气及物流系统进行全链融合，确保参数精准、接口统一。

在东莞，南城商贸大厦项目运用 BIM 模型推演策化机房施工，根据房间尺寸及设备选型优化调整泵组位置及管线布局，保障机房检修路线畅通。

中建八一始终秉承 “合格不叫合格，优良才叫合格”，将产品品质作为企业核心竞争力。下一步，公司将深入践行 “12533” 产品打造核心行动路径，公司领导班子牵头打造公司级 “好产品”，各二级单位负责人牵头打造区域级 “好项目”，遴选优秀项目经理牵头打造 15 类分项工程 “好部件”，树立一批可复制、可推广的标杆项目，引领带动公司质量管理水平全面跃升，让卓越品质成为中建八一的 “闪亮名片”。