8月6日，一公司中高层培训班在培训中心举行，中国建筑股份有限公司企业策划与管理部总经理朱子君亲临现场授课，一公司班子成员、总部机关各部门负责人，分公司班子成员、部分项目经理代表共计150余人参加了培训。

    朱总根据总公司“十三五”规划的方向，从企业的使命愿景、企业发展战略、组织结构与管控等方面，结合自己丰富的阅历，运用生动鲜活的案例为大家奉献了一堂精彩的授课。授课过程中，朱总通过大量的数据，结合华为、中铁、中交、万喜、ACS、SKANSKA、三星建设、鹿岛建设等一系列国内外著名企业的成功经验和失败教训，对公司“十三五”规划及转型升级，应该做什么，怎么做，做到什么程度，如何设置组织机构，怎样搭建支撑体系等进行了详细授课，并提供了具有指导意义的方法论，为公司基础设施、海外市场、融投资等新领域的发展提供了科学全面的指导思路。

    公司董事长、党委书记李永明在总结时指出，朱总的授课，系统深刻的阐述了总公司十三五规划的重大意义，详细介绍了规划的目标和任务，让我们在更高的高度上认识和理解了总公司十三五规划，为公司科学制定十三五规划提供了重要指引，李总要求参会人员深刻领会学习，保持“永远战战兢兢、时刻如履薄冰”的状态，以只争朝夕、敢为人先、扎实苦干的精神状态，不断开创公司工作新局面，跟随总公司、局步伐在转型升级的道路上稳步前行。