12月2日下午，广东分公司科技成果培训在广州马会项目会议室举行。公司技术中心副主任张爱军到会并讲话，希望通过培训与交流的形式让大家避免盲目申报，少走弯路，进一步提升各项目科技成果申报水平。各项目总工及技术工程师近50人参加本次交流会。

张爱军作为作为受邀主讲人，结合自身多年从事科技成果申报和管理经验，从项目科技成果及管理概述、科技成果鉴定范围形式与程序、科技成果评价指标与体系、科技成果的种类、科技奖励申报技术要点5个方面进行了系统而详细的讲述，重点就科技进步成果、工法、论文、QC和专利分类进行了解读。

张爱军表示，建筑工程科技成果管理是公司科研管理系统中的一个子系统，项目科技成果申报成功与否的关键，是看申报候选人或者候选单位所完成的项目是否具有技术创新性突出、经济或社会效益显著以及推动行业科技进步作用是否明显这些硬性指标构成，且项目成果还要经得起有关部门的审查、鉴定与评价。

张爱军侧重介绍了各类科技成果包括的类型、奖励评审机构和流程、奖励推荐要求、报送材料要求和注意事项。他特别提醒申报成果时，一定要仔细阅读文件要求，在要求范围内把与之紧密相关的成果一一列举，剔除与之申报不相干的获奖成果，突出亮点，充分利用系统展示成果，要注意凝练，突出科学发现、技术发明或科技创新内容，在申报过程中要贯穿针对问题--理论创新--技术创新--集成创新--示范应用(相辅相成、实质支撑、不能抵触或矛盾)这一主线。在凸显主要创新点方面注意针对问题、高度凝练，逻辑严谨，主次分明，支撑有力、提供附件，图表适度、有机衔接，数字准确、来源可靠，客观对比、突出先进性，水平不要自我评价、最好用第三方评价。同时要学会当“学生”，要虚心请教有经验的业务同行、管理专家，听取他们好的建议;团队中要注重分工协作，不偷懒。会上他还就申报项目汇报PPT准备及常见问题、常见异议内容和处理等进行了讲解。期间，张爱军还同与会工程师们进行了交流互动，解疑释惑。