11月29日至12月1日，为期三天的第十期中高层培训班（2018年第二期）在中国人民大学成功举办。本次培训班课程的设置进行了充分的调研与思考，意在关注目前公司发展中遇到的问题与矛盾，进一步提升公司中高层管理者的理论知识水平和综合管理能力，助力公司转型升级和跨越式发展。

29日上午，公司董事长、党委书记董文祥在开班仪式上发表讲话。董事长指出，公司管理者在实践中不断磨练的同时，更要加强能力培训、知识更新，在忙碌的工作中始终保持学习热情，在公司跨越发展的同时不忘丰富头脑、开阔眼界、提高修养、增强本领，同时，董事长向大家提出了三点学习要求：以学益智，以学修身；学用结合，学以致用；注重锻炼，身心健康。中国人民大学劳动人事学院教授、党委书记唐鑛对大家表示欢迎，并祝愿大家能够在本次培训中学有所获。

在开班仪式后，唐鑛教授进行了为期一天的授课，主题为《绩效导向的高效的人才选拔、管理、培养和开发》。唐教授从绩效管理的定义、劳动关系管理、人才队伍建设、管理者领导力等方面展开授课，并结合华为、阿里、小米等公司的管理实例，深入讲解绩效管理在公司运营管理中的重要作用。

30日，由中国人民大学商学院教授、财务教研室主任孙茂竹进行题为《企业全面预算和财务管理》的课程。孙教授在授课中对什么是预算、为谁做预算、预算如何创造价值、如何做好预算、高级管理者的财务能力与素质等方面进行了详尽的阐释，并结合大量国内外实例以及建筑行业的现实情况进行分析讲解。      

30日晚上，由中国人民大学心理健康教育与咨询中心主任、副教授胡邓进行《压力管理与阳光心态》的授课。胡教授授课幽默风趣，课堂氛围轻松活跃，引用众多古今中外实例，并结合相关视频，阐明了保持阳光心态的重要性及必要性，向大家传授多种压力管理的方法。

12月1日上午的课程是《企业竞争力与人力资源变革》，由中国人民大学劳动人事学院前院长、博士生导师、中国就业研究所所长曾湘泉教授进行授课。曾教授在授课中分析了人才战略构建和实施的七大问题，指出新时代人才战略的新要求，并结合实例说明人才战略想要具备有效性所需处理好的七大关系。

1日下午，由中国人民大学劳动人事学院院长杨伟国教授进行题为《风险投资型人力资本管理新模式》的授课。杨教授从人力资本新时代为导入，从人才配置、赋能激活、绩效牵引、激励保障、审计约束等方面进行人力资本管理新模式的详细讲解。

培训课程结束后，杨伟国教授为优秀学员代表颁发结业证书并做发言，他希望一公司能够保持良好的培训制度和学习氛围，希望公司和中国人民大学能有更加长久深入的合作，并祝福一公司发展蒸蒸日上。

培训班全景

培训班合影