【八一培训·燃火不辞】公司2020年第一期“燃火不辞”

优秀年轻人才培训班顺利结业

2020年5月29日-31日，由公司人力资源部主办、济南公司人力资源部承办的2020年第一期“燃火不辞”优秀年轻人才培训班顺利结业。本次培训是公司组织的首次优秀年轻人才培训班，来自八局建投、海外事业部、华北公司、青岛公司、中原公司及济南公司共计67名优秀年轻人才参加培训。公司人力资源总监兼人力资源部经理聂丽、人力资源部副经理何西谦、济南公司党委副书记黄圣伟、济南公司副总经理陈前钟出席开班仪式。

培训全景

开班仪式第一项，济南公司党委副书记黄圣伟致欢迎词。

黄圣伟致欢迎词

开班仪式第二项，公司人力资源总监、人力资源部经理聂丽讲话：优秀年轻人才培训是在公司领导的要求与支持下，新开设的人才培养序列。随着公司规模超速扩张，公司人员逐渐年轻化。从人才培养的角度上来讲，最科学的培训是岗位培训，在员工上岗前就应具备岗位应有的能力、素质，通过培训实现人才的增值。因此公司设置了优秀年轻人才课程体系。随后，聂丽向所有学员提出三点要求：一是专心学习，珍惜好这次交流学习的机会，相互交流、借鉴各区域公司的优秀管理做法；二是学以致用，学习的目的是用在实践中，将我们学习的内容，结合实际，转化成我们自己的知识，应用于到我们工作当中去；三是分享心得，所有参加培训的人员，回到项目后都要利用项目讲堂，将所学、所思、所得分享给项目其他人员。

聂丽为培训班作开班讲话

讲话结束后，全体人员移步室外进行合影。

全体人员合影留念

9点30分，培训班正式开讲。开班第一讲由济南公司副总经理陈前钟讲授《如何成为一名合格的项目经理》，分析合格项目经理的五种能力。最后向所有学员赠与寄语：合理的是一种锻炼，不合理的是一种磨炼；让标准成为习惯，让习惯符合标准！希望他们在未来的工作中愈战愈强！

陈前钟授课

29日下午，公司人力资源部副经理何西谦带领全体学员乘车前往济南公司平安金融中心项目参观，项目经理赵忠杨陪同讲解。培训学员共分9组，每三个组为单位交替进行观摩核心筒、外框钢结构、外框水平结构、BIM体验馆及党建文化馆，项目部管理人员结合现场实际情况分别为大家做出介绍。

现场合影

党建文化馆参观

现场施工参观

随后全体来到项目部会议室，赵忠杨采用PPT展示的方式向大家介绍了本项目的品牌创造，科技创新，管理创效，党建管理，青年工作等方面成果。随后项目参会人员与全体学员积极交流、友好沟通，就超高层施工工艺，施工难点，工序穿插等方面交流经验。全体学员感觉受益匪浅，收获颇多。

会议室交流

赵忠杨进行项目介绍

学员进行提问（部分）

最后赵忠杨对培训班学员就生产、施工等方面提出的建议表示感谢，并表示项目部一定会本着技术前移、管理前置的思路，将济南平安金融中心建设成全国示范性工程。最后，何西谦对本次交流作点评，何西谦表示平安360是标杆项目，其定位便是做标杆引领，促完美履约。大家此次来学习，一方面解决自身疑惑，另一方面是要学习项目经理的管理思路，提升自己的管理能力。思考当自己做到超高层的项目经理时，怎样才能将自己学到的和自身思想结合起来有所创新，这是大家努力的方向。

何西谦作交流点评

随即全体人员乘车返回。晚间，每个小组进行汇报课题抽签，随即对抽签课题进行讨论，为培训结业汇报做好准备。

小组激烈讨论

5月30日上午8点20，培训班准时出发前往济南公司丁家村二期项目参观学习，项目经理汪洋全程讲解。培训班分为九组人员，分批依次参观项目工艺样板展示区、安全实训中心、智慧建造馆、安装样板展示馆、党建文化馆。参观人员对各个展区内放置的设备产生极大兴趣，包括VR安全体验设备，MR混合现实互动交底设备、AI摄像头安全识别设备、电子物料展示牌、临边洞口防护装置、烟感报警系统等科技设备。

项目合影

展区参观

展厅参观

随后培训班学员来到项目部会议室，汪洋采用PPT展示的方式就项目概况、质量把控、成本把控、党建引领、人才培养、科技创新几个方面取得的成果进行展示。随后项目参会人员与培训班成员进行交流。所交流问题涵盖质量品质、商务成本、技术创新等问题，培训班成员表示收获良多。

会议室交流

汪洋介绍项目概况

 

现场提问答疑（部分）

最后，汪洋表示在下一步的工作当中项目部全体成员会再接再厉、迎难而上，加强现场管理工作，做好工程亮点建设，把控施工进度，将项目打造成一流的示范项目。

30日下午至31日上午，由云学堂5e领导力训练导师郑磊为学员进行《场域领导力-打造高绩效正能量团队》的授课。培训课程开始，郑磊老师带领学员进行互动，学员间相互进行正向评语，打破相互之间的陌生感，增进情感。随后进入主题讲解，分别从什么是场域领导力、个人场域探索、团队场域探索、文化场域探索、舆论场域、4D8B综合应用及落地实践演练与成果验收分享7个主题，为大家生动详细的讲述什么是场域领导力、如何成为高绩效正能量的团队领导者，使得优秀年轻人才成为未来优秀的领导者。

云学堂5e领导力训练导师郑磊授课

热情互动

 

团队展示

为提升培训效果，发挥集体智慧，本次培训期间在晚上为全体学员留出讨论时间，九个小组的培训学员围绕本次培训感受、项目创新发展、项目精益化管理、低成本运营、项目盈利能力等课题，结合所学的培训课程碰撞思维火花，开展头脑风暴，制作汇报PPT，为培训结业汇报做好准备。

5月31日下午，公司人力资源部副经理何西谦、济南公司副总经理陈前钟、副总工程师赵海峰、商务法务部经理史田良、济南平安金融中心项目经理赵忠杨担任评委。在结业汇报中，9个小组依次进行课题汇报，评委分别给予打分、点评。培训课程历时三天，经过严谨的打分考核，最终评选出1个优胜小组及8名优秀学员并进行颁奖。

9个小组依次进行汇报总结

评委依次为小组汇报点评、打分

优秀学员颁奖

优胜小组颁奖

人力资源部副经理何西谦对“沐火计划”841人才培养体系进行宣贯，分享四点心得：一是把工作当成事业，增强个人责任心和使命感；二是项目班子、生产经理等人要有补位意识，项目的完美履约离不开每一个人的努力；三是提升格局，提高站位，以“高一级”的标准要求自己，为公司人才储备积蓄力量；四是善始善终，保持定力，精准执行。同时也希望大家是要吸收本次培训课程，利用好项目讲堂等，将优秀经验传递到项目一线。

 

沐火计划841人才培养体系